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為了使外包達到預期的效果，至少必須台中粗工處理高雄臨時工好以下幾個問題：
(一)計劃的完善性及可行性。首先要明確目標，制定完善的外包計劃，並對計劃和方案進行可行性分析。
(二)執行力。每一項變革都需要有執行層的全力支持，但這種推動力不是簡單的召開動員大會和對外包結果進行評價，而是需要執行層的具體參與。所以通過溝通形成強有力的執行力是人力資源外包成功的基礎。
(三)溝通。外包意味著內部會發生重大的變革和各種利益的再分配，所以最重要的是與員工進行合理的溝通，取台中人力派遣得他們的信任，將信息和新的策略傳遞到的各個層面，以解釋、指導和推動外包工作的順利進行。
(四)信任。信任不只是與外包之間建立的相互信賴關系，還包括內部的信賴關系台中臨時工。讓員工清楚的認識到外包不僅是為利益著想，而且也是為員工的利益考慮，讓員工意識到實行外包是一種真正多贏的、有效的方式。
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