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紡織服裝業：亮出絕活應對當前形勢

　在此形勢下，紡織企業經濟效益普團體服訂做遍下滑，一些小微服裝企業甚至關門歇業。困難考驗紡織人，也迫使他們去尋找自己的發展之路。對當工作服前的形勢怎麼看?未來發展怎麼辦?“增強信心、扭轉思路、亮出絕活”是紡織服裝企業的回答。
紡織服裝行業擔負著滿足人們基本生活需求的職能，可以說永遠有市場。裕大華萬由順認為，當前紡織行業面臨的主要是信心問題。

　　對行業信心足，就敢於投入，政府支持的力度就大，對員工的吸引力就強，企業就能平穩渡過難關。裕大華、博奇汽車裝飾布有限等企業抓住東風汽車迅團體制服速發展的機遇，配套生產汽車裝飾布，產品供不應求。

　　萬由順認為，不僅要對自己企業的發展有信心，更重要的是社會各方對紡織服裝業也要有信心，這種背心訂做信心能給紡織服裝業帶來寬松的發展環境。

　　當然，對行業的信心不是憑空而來的，它來自政府和社會的支持，來自企業的發展基礎，來自員工的支持。有了這些，再大的困難也難不倒企業。

現有服裝企業1600多家，但真正擁有自己品牌的寥寥無幾。一些服裝企業感慨：現在不差生公司制服意，但差品牌、差方向、差人氣。

　　前兩年，許多紡織都以30%、40%的速度增長，而今年能夠持平就不錯了。特別是一些以加工為主的服裝廠商，都感到今年的壓力很大。

　　是不是紡織服裝行業的冬天又來了?一位業內人士告訴，目前主流商場裡的品牌服制服訂做裝，強弱之勢涇渭分明。5年前占據主流櫃台的十來個老品牌，現在正逐步後移，單個品牌專櫃一年能有三五百萬元的銷售已屬不易。

　　這些品牌多數是老企業，有設計、有工廠。而現在占據主流櫃台的十來個新興品牌，大多沒有工廠，只有設計，但年銷售卻在千萬元左右。這位人士遺憾地說，這裡面沒有漢派服裝。

　　在他看來，紡織服裝企業要渡過難關，必須扭轉思路，在創品牌上下功夫，在創造新的經營模式上下功夫。