大尺碼女裝-庫存壓力促頻頻打折 休閑服裝業提前入冬
從去年開始，庫存問題就困擾著中國大尺碼專賣店的運動休閑服飾品牌，盡管各大品牌都采取了多種措施來消化庫存，但從今年上半年的業績情況來看，服裝産業的庫存難題依然沒有得到緩解。
今年的服裝市場，增速明顯放緩，根據多家服裝大尺碼服飾品牌公布的2012年半年報，庫存問題是運動和休閑服裝品牌面大尺碼衣服臨的首要難題。例如森馬服飾庫存從去年的11億元增至15億元；匹克的存貨量從去年年底的4 。2億元上升到5。3億元。
從去年開始，李甯多位核心高管先後離職。在今年7月，原行政總裁張志勇辭職後，TPG合夥人金珍君出任執行董事及執行副主席，在聘用新任行政總裁之前，李甯將由創始人及執行主席李甯，與執行副主席大尺碼女裝金珍君帶領。金珍君上任後曾對媒體表示，今年最大目標是解決庫存，“預計未來6-12個月庫存恢複正常水平。”
今年上半年，李甯爲清理庫存共關閉了900多家分店，但上半年的平均存貨周轉期仍然從2011年的73天上升到95天。
也有企業通過擴張門店來消化庫存。近日有媒體報道，安踏計劃年內新增600家店鋪。盡管這一消息未得到安踏大尺碼服飾批發官方的證實，但安踏近期在廣州和上海有兩家工廠店開業，該一位管理人員在接受媒體采訪時稱，“這些工廠店主要位于二級或者更次級的商圈內，價格比較低，主要就是消化庫存。”
然而，安踏的業績也未如願增長，上半年的財務數據顯示，其存貨從去年的6。18億元上升至6。28億元，上半年淨利潤爲7。7億元，同比下降17%。
在中國服裝業資深分析人士汪前進看來，中國服裝業主要是外向型經濟，今年的服裝業出口減緩，內需市場壓力因此增加。“國內目前服裝業屬于一個完全競爭市場。今年，一線城市和二、三線城市都比較嚴峻，競爭激烈。”
在當前形勢下，把握國內市場，對品牌的市場定位亦是考驗，李甯此前的多元化戰略導致它流失了原有的核心消費群，目標客戶群一度不明確，未來其將對産品 定位進行系統化調整。而美特斯邦威則一直把娛樂作爲拓展市場的重要渠道之一，“企業之間本土同質化嚴重，需要重新建立品牌個性化。”某體育咨詢有限如此分 析。 博主好站推薦： 時尚流行情人節花束 生產壓克力盒 壓克力製品加工 網版印刷 雷射切割 更專業金元成更好的 咖啡器具 辦公家具屏風隔間 實木百葉窗 風琴簾 蜂巢簾 norman shutter
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